Atteindre la parité des genres

Chez Stikeman Elliott, nous sommes particulièrement fiers de la réussite de nos collègues féminines. Les avocates jouent un rôle complet au sein du cabinet et sont reconnues dans leurs spécialités. Les femmes qui travaillent ici sont respectées pour leur leadership et leurs compétences de gestion, tant au cabinet que dans la profession. Nous sommes tous déterminés à favoriser le succès continu des femmes en tant que modèles à tous les échelons, à tel point que c’est l’une des priorités du Conseil de la société.

Le cabinet s’est engagé à créer le meilleur environnement possible pour les femmes selon quatre points fondamentaux : rétention des avocates, avancement au statut d’associée, développement des affaires et postes de direction.

La meilleure approche : une affaire personnelle/en faire son cheval de bataille

Chez Stikeman Elliott, nous avons une longue et fière tradition d’innovation issue de nos membres plutôt que par gestion descendante. Alors que l’appui de la haute direction est un facteur clé, nous reconnaissons que c’est au niveau personnel que surviennent les avancées – au moyen de parrainage, d’affectations étendues, d’occasions de succès en développement des affaires et de se faire connaître.

La manière la plus efficiente de susciter de réels changements est pour chaque membre du cabinet, homme aussi bien que femme, de prendre la responsabilité individuelle de créer un environnement dans lequel plus de femmes peuvent réussir.

Dans le contexte de ce principe global d’ambition et de contribution personnelles, Stikeman Elliott a mis en œuvre de nombreuses initiatives auxquelles chaque membre du cabinet est invité à participer, notamment :

  • Formation sur les préjugés inconscients : des séances de formation régulière et des discussions de scénarios sont offertes pour aider les gens à prendre conscience de tout préjugé sexiste pouvant toucher leurs décisions et à les atténuer.
  • Outils de répartition du travail : nous avons élaboré des ressources pour aider les avocats à mieux comprendre et vraiment apprendre à connaître et à apprécier les gens avec qui ils travaillent, à qui les tâches ont été assignées et de quelle manière ils pourraient diversifier leurs équipes.
  • Emplacement des bureaux : les emplacements de bureaux sont revus minutieusement et modifiés afin d’assurer que les avocats et les étudiants ont accès à un grand nombre de membres du cabinet, de possibilités de travail, de mentors et de parrains au cours de leurs carrières.
  • Ressources sur mesure pour les nouveaux parents : nous aidons les nouveaux parents à effectuer des transitions souples, tout particulièrement durant la période critique de retour après un congé parental. Ces efforts comprennent des communications et rencontres régulières durant le congé ainsi que de l’accompagnement de transition personnalisé. Les membres du cabinet et les chefs de groupe de pratique prennent également l’initiative personnelle d’aider à assurer que leurs collègues sont parfaitement réintégrés dans les équipes clients et les dossiers courants dès leur retour.
  • Femmes d’Action : ce programme de terrain lancé par les femmes de Stikeman Elliott pour les femmes de Stikeman Elliott vise à retenir, développer et promouvoir nos avocates talentueuses, en les soutenant au moyen de quatre principes concrets : inspirer (lors des conférences), encourager (la collaboration des associés chevronnés), donner du pouvoir (par de l’accompagnement professionnel), et connecter (par réseautage et constitution de profile).
  • Possibilités de leadership : les femmes sont encouragées à mettre leurs qualités de leadership au travail en participant à des comités, en siégeant à des conseils d’administration, en assumant des rôles de mentor et en recherchant des possibilités de développement des affaires. En plus de leur faire connaître des occasions de visibilité, nous offrons de la formation en compétences essentielles telles que communication, réseautage et encadrement d’équipe.
  • Occasions de réseautage : les bureaux de Stikeman Elliott organisent régulièrement des événements spéciaux où les associées et associées chevronnées rencontrent des femmes de la communauté des affaires, leur procurant des occasions uniques de réseautage.
  • Constitution de la communauté : des initiatives comme nos rencontres de discussions au dîner entre avocates sont un exemple des façons dont nos talents individuels stimulent notre succès collectif.

Mise à l’épreuve et amélioration de nos programmes

Le point de vue sincère des membres du cabinet est sollicité régulièrement, et ces commentaires sont à leur tour utilisés pour évaluer l’efficacité de nos programmes. Nous nous efforçons aussi d’apprendre à partir de pratiques exemplaires venant d’organismes extérieurs qui œuvrent à rendre la profession juridique dans son ensemble plus favorable à la progression des femmes.