Ce que nous constatons : un aperçu des marchés de Stikeman Elliott reliés à la COVID-19

What we are seeing

Dans cette série de billets, nos experts partagent de l’information en temps réel sur la façon dont les marchés évoluent afin de répondre aux défis que présente la COVID-19 dans divers secteurs et champs de pratique.


Capital-Markets-and-Securities

Marchés des capitaux et valeurs mobilières

Comme les émetteurs examinent des stratégies d’accès à du financement par capitaux propres, le marché canadien des obligations demeure stable (6 avril 2020)
« De manière générale au cours des dernières semaines, la volatilité sans précédent des marchés boursiers a limité les possibilités pour les émetteurs de se procurer des fonds, néanmoins on observe des signes de vie. Sur une note positive, le marché des titres de créance amorce une ouverture. »

Veuillez communiquer avec un membre de notre groupe Marchés des capitaux et valeurs mobilières.


Financing and Insolvency

Financement et insolvabilité

Tous concernés : débiteurs et prêteurs canadiens adoptent une approche calme et prudente (1er avril 2020)
« La vitesse à laquelle la situation évolue, tant au Canada qu’à l’échelle internationale, pousse les entreprises à évaluer leurs propres situations. Plusieurs d'entre elles tentent de tirer profit de ressources et de soutien financier supplémentaire potentiels – offerts par le gouvernement, les prêteurs actuels et d’autres parties prenantes – avant d’aller de l’avant avec des mesures de restructuration. »

Veuillez communiquer avec un membre de notre groupe Restructuration et insolvabilité.

COVID-19 : Les développements du marché en bancaire et financement (30 mars 2020)
« Plusieurs mesures semblent être considérées ou même en cours d’application, y compris (entre autres), celles visant à fournir les liquidités nécessaires et à modifier des engagements particuliers afin de s’assurer que les emprunteurs continuent d’avoir accès à leurs facilités de crédit sans entraîner des défauts de paiement qui nécessiteraient des dérogations ou l’obtention de consentements supplémentaires. »

Veuillez communiquer avec un membre de notre groupe Droit bancaire et financement.


Operations juridiques

Gestion juridique

COVID-19 : une feuille de route pour comprendre les décisions concernant le retour sur un lieu de travail (20 mai 2020)
« Précision et exactitude sont impossibles dans le contexte actuel d’incertitude et de changements. Les conseils les plus utiles provenant des conseillers juridiques seront donc axés à aider les chefs d’entreprises à orienter leur prise de décisions et le processus de surveillance de risques de façon pratique en fonction de leur type d’entreprise, insistant sur un jugement prudent et équilibré plutôt que sur des réponses définitives. »

Faire preuve d’appréciation commerciale pendant la COVID-19 (20 mai 2020)
« Étant donné les questions uniques auxquelles font face les conseils d’administration alors que leurs entreprises commencent à reprendre leurs activités et transitent vers des activités d’après COVID, le recours à la règle de l’appréciation commerciale et la bonne gouvernance s’avèreront des outils importants pour les administrateurs et dirigeants. Une décision du conseil n’a pas à être parfaite, mais doit plutôt être fondée sur des délibérations éclairées. »



Fusions et acquisitions

COVID-19 : Les premières tendances et observations en matière de capital-investissement (2 avril 2020)
« Soutenir la masse salariale, assurer la continuité des chaînes d’approvisionnement, respecter ses obligations envers les créanciers et maintenir l’engagement des membres de la direction dans des circonstances difficiles sont à l’avant-plan des enjeux importants, et ont déclassé, à court terme, l’alimentation en nouvelles opérations dans l’ordre des priorités. »

Les considérations actuelles en fusions et acquisitions de sociétés ouvertes (31 mars 2020)
« La diminution substantielle du prix des titres et les pressions commerciales et financières que subissent les cibles potentielles, jumelées aux ressources importantes dont disposent les fonds de capitalinvestissement et les acheteurs stratégiques bien dotés en capitaux (sans oublier les taux d’emprunt qui sont historiquement bas), réunissent les éléments essentiels à une hausse des activités de fusions et d’acquisitions. »

Veuillez communiquer avec un membre de notre groupe Fusions et acquisitions.


Immobilier

Immobilier

Les répercussions de la COVID-19 sur le crédit hypothécaire commercial canadien (3 avril 2020)

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Industry Insights

Aperçu des secteurs

COVID-19 : Le secteur minier se concentre sur la stabilisation (2 avril 2020)
« À la clôture des opérations, la pression de maintenir un bilan financier et un flux de trésorerie équilibrés augmente. D’où proviendront les fonds? Les actionnaires existants renforcent leurs investissements. »

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La situation du secteur du cannabis, déjà secoué par des vents contraires, s’aggrave en raison de la COVID-19 (3 avril 2020)
« L’éclosion de la pandémie et les retombées économiques engendrées par celle-ci ont entraîné de nouveaux défis pour les entreprises cotées en bourse et une intense volatilité continue d’être la norme. »

Veuillez communiquer l’un des membres de notre groupe Marchés des capitaux et valeurs mobilières ou Sciences de la vie et soins de santé.